在2022年卡塔尔世界杯的时候，王健林携手万达集团投入60亿，成为卡塔尔世界杯最大的赞助商及广告商。

许多人都认为，当初万达四处逼债，王健林不得不将资产打包出售。其实早在多年前，王健林就已经在构思万达集团的轻资产规模，所以才有了2017年让人惊愕的世纪大交易。特别是近几年，轻资产助力下的万达，已经是遍地开花，成效显著。

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令人惊讶的是，在瘟疫肆虐的2020年，万达商业不得不偿还超过400亿元的债务。对王健林来说这是个小数目，他曾高呼“迪士尼20年内不会盈利”，对于当时两家主要业务只苦于销售的万达来说，这是个大数目。面对债务，原本以为可以松一口气的王健林，在黑天鹅疫情爆发的压力下，不仅房产出售，影视销售还在继续。2021年5月23日，万达宣布辞去AMC董事会职务，累计收回14.76亿美元。在抑制外资、收紧国内融资的影响下，新冠肺炎、王健林对万达的管理模式发生了变化。在那些日子里，认为“清华不像北大那么勇敢”已经没有风险，“绝不应该承担责任”，完全规避了购房带来的“高负债”风险。随后，王健林轻举妄动，本着不加杠杆、不背黑锅的精神坚持到底，坚持保持最终结果。用李嘉诚的话说，“不要挣最后一分钱。”。虽然没有获得时代红利，但这位聪明的年轻人和上了年纪的人成功摆脱了“高负债”的“雷球”。在王健林的带领下，万达再次开启了“逆势抄底”模式，当时房地产行业经常低迷。2022年8个月，万达先后参与了20多个房地产项目：1月，万达廉价接管尚未完成的葫芦岛项目，授予万达广场，3月，接管了赣州聚一广场、扬州华贸购物中心、鑫苑旗下多个商业项目。5月获得北京蓝色港湾两个项目的经营权，7月，他接管了合肥万宏中心尚未完成的项目。9月，她接管了五橡广场，改名为万达广场。10月，王健林持有的交易场所增至425处，较45年前有所增加，管理面积达6000万平方米。今天看看不良资产，几年内就会变成优质资产。

据河南日报2月22日消息，河南省省长王凯与王健林会谈！王健林5个月两赴洛阳：

胡润研究院发布的“2022胡润百富榜”显示，有1305名个人资产超过50亿元的企业家上榜，同比下降11%。万达集团的王健林以1000亿元排在第32位。2022年卡塔尔世界杯期间，会场周边的招牌上还出现了“万达文化观光”和“万达酒店&度假村”的标识。种种迹象表明，万达最艰难的时刻已经过去，但其背后隐藏着一系列从未单独发生过的挑战和灾难。王健林与万达涅盘重生。如你所知，目前房地产市场的问题是：1。住房供应已经超出需求。2.人们对买房的看法发生了变化。这房子不好卖。许多房地产公司在无法出售住房的情况下面临财务上的限制。此外，由于过去20年的快速发展，无论从城镇化率、供需比还是人口的角度来看，房地产价格都失去了支撑其上涨的动力。每个人都知道“房价不涨就跌”。可以说，王健林的预言确实实现啦。王健林曾经说过：“现有的土地、现有的供应和现有的住房意味着许多地方项目没有被出售，而且随着过去两年地方债务的增加，地方政府主要通过出售土地来偿还债务，这两个因素导致市场供过于求。两年后，城市不再需要监管。”会变成这样吧。现在看来，目前的市场确实和王健林预测的一样。虽然房地产过剩，但土地和房地产的供应仍在不断增加。在这种情况下，除了一二线城市和一些热点城市，其他城市的房价都停滞不前。例如，数据显示，我国城镇家庭住房拥有率高达96%，平均每户拥有1.5套住房。拥有2套以上住房的家庭数量高达41%，拥有数套住房的家庭较多。此外，中国城镇化率高达65.22%，农民在城市买房数量已经很低。这种情况下，房子将来不卖是很自然的。对于投资者来说，房子不再是最好的投资产品。不得不说，王健林的预言确实实现了，那么拥有两套以上住房的家庭未来会有什么问题呐。第一个问题是不能卖房子。现在卖房子，赚钱当然很难收回成本。例如，今年房地产市场表面上经历了短暂的“小春日和”，这是很多媒体提倡的。结果发现，大部分卖家都是二手房主，几乎所有人都赔钱出售。但我们的目标是利用这一市场趋势来减少损失。毕竟，现在缺房子的人很少，他们大多买不起房子。其次，住房将面临贬值的风险。如果房子卖不出去，只会贬值。

一是房子本身有折旧费，其次，在风格和用途上，不能与新建相比，年轻人也不喜欢。

二是地理位置较差的三四等城市房地产。

持家成本增加。例如，可以引入房产税、空房税和房主税。另外，现在租房并不容易。就像经济适用的公寓一样，因为保障了居住便利，所以是很多租户的首选。除非你的家是高质量的生活来源，位置比较好。在这种情况下，有房贷，尤其是想租房还贷的情况下，更是困难重重。

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