本文转自：铜仁日报

近日来，我市紧扣交接、帮带、激励三个方面配制“接力套餐”，着力帮助新任驻村干部做到“四个清楚”“四个转变”和提供“四个保障”，推动全市新、老驻村干部有力有序传递乡村振兴驻村工作“接力棒”，为建设绿色铜仁夯实基础，助力乡村全面振兴。

配制“交接套餐”

做到“四个清楚”

新一轮乡村振兴驻村第一书记和工作队员到村后，充分发挥上一任驻村干部传帮带作用，新、老驻村干部利用15天时间做好工作交接，确保做到新任驻村干部“四个清楚”。

交接清职能职责。采取陪同学习、陪同开会等方式，逐一将帮助新任驻村第一书记和工作队员弄清“一宣六帮”（宣传贯彻党的方针政策，建强村党组织、巩固脱贫成果、发展农村产业、抓好乡村建设、提升治理水平、做好为民服务）职能职责，并帮助深刻理解其具体内容和掌握开展工作的方法措施。

交接清基本情况。老队员积极带领新队员走村入户熟悉情况，帮助新任驻村第一书记和工作队员在最短时间内掌握所驻村人口、资源禀赋、基础设施、产业发展、集体经济、村民收入、重点人群等基本情况，吃透村情民意，迅速投入工作；同时，严格落实“一单四签”（即：移交人、接交人、包村领导、支部书记均签字确认）签字制度，做好项目、固定资产、经费、资料、工作等移交。

交接清存在的问题。用好交接“黄金15天”，“手把手”进行工作经验“传帮带”，特别是帮助新任驻村第一书记和工作队员掌握脱贫不稳定户、监测户及低保、残疾、大病等重点人群困难情况，帮助对干群关系、矛盾纠纷、产业制约、建设短板、发展瓶颈等问题做到心中有数，为针对性开展好驻村工作奠定基础、提供依据，确保驻村工作不间断、衔接无空隙。

交接清目标任务。在走访调查的基础上，由乡镇（街道）党委（党工委）督促指导和老驻村干部协助新任驻村干部在1个月内重点围绕职能职责、基本情况、存在的问题和群众诉求等方面，结合上级政策部署和前期帮扶情况，有针对性地提出解决措施和制定驻村帮扶计划与年度任务清单，并在7月底前经选派单位分管领导同意后报县级党委组织部门和乡镇（街道）党委（党工委）备案。

配制“帮带套餐”

推动“四个转变”

坚持从思想上引导、从方法上帮带，促进新选派驻村第一书记和工作队员转变工作思想、工作角色、工作重心和工作方式，帮助掌握方式方法，切实提高工作效率。

帮助转变工作思想。市委组织部印发《关于做好2023年驻村轮换推动乡村振兴驻村第一书记和工作队担当作为的通知》，并督促各派出单位党组织及时与新选派驻村第一书记和工作队员开展任前谈心谈话，了解干部思想，做好行前动员，帮助驻村队员深刻认识乡村振兴驻村工作的重要性，帮助转变工作思想。

帮助转变工作角色。各乡镇（街道）党委（党工委）及时组织新、老驻村第一书记和工作队员开展交流座谈会，由上一任驻村干部分享好经验、好做法，帮助新任驻村干部理清工作思路、尽快转变工作角色，引导大家把优良的作风和传统带到新岗位上。截至目前，全市181个乡镇（街道）全部组织召开了新、老驻村干部交流座谈会。

帮助转变工作重心。按照市级示范、县级轮训原则，重点围绕农村基层组织建设、产业发展、乡村建设、基层治理等，6月底前对全市新选派驻村第一书记和工作队员进行为期不少于5天的全覆盖培训，9月底前对其他驻村干部全员轮训一遍，切实帮助熟悉政策要求、掌握工作方法、提升能力素质和转变工作重心。目前正在起草市级新选派驻村第一书记和工作队员培训班的培训方案和培训课程。

帮助转变工作方式。按照“先做学生、再做先生”原则，督促指导新任驻村干部向上一任驻村第一书记和工作队员、村“两委”、群众学习驻村工作方法技巧等，加强实践能力实训提升。重点围绕抓学习、强堡垒、防返贫、推产业、建村庄、优治理、树新风、办实事“乡村振兴驻村工作八法”的具体内容和方法举措，学会以深入浅出的语言学好“第一议题”、以通俗易懂的方式带领群众广泛学习、以群众容易接受的方式依法解决矛盾等，切实推动工作方式方法转变。

配制“政策套餐”

提供“四个保障”

督促选派单位严格落实驻村第一书记和工作队员的生活、健康、待遇、激励“四方面”保障，进一步激发干事创业热情。

提供生活保障。派出单位随时了解新选派驻村干部所到村食堂、宿舍、厕所和浴室等方面具体情况。同时，由派出单位向驻村干部按照每人每天不低于55元标准据实发放生活补助，每月可报销2次从单位驻地到所驻村的往返交通补助，并帮助解决生活上的困难，确保驻村干部沉得下去、驻得下来。市直选派驻村干部由派出单位按照每人每天不低于100元的标准据实报销生活补助。

提供健康保障。督促各派出单位、各区县为驻村干部购买100万元保额的人身意外伤害保险，并每年集中组织开展一次健康体检，确保身体健康得到有效保障，让驻村帮扶干部安心本职、放手干事。

提供待遇保障。在明确驻村第一书记和工作队员在村工作期间，原人事、工资和福利待遇不变的前提下，还明确各派出单位按照每名驻村第一书记和工作队员不少于2万元安排工作经费，用于办公所需各项支出，保障驻村干部待遇和办公用品。

提供激励保障。各派出单位针对驻村第一书记和工作队员制定培养计划，每年各级党委组织部门、单位党委（党组）按照干部管理权限，对符合提拔使用条件、驻村1年以上的驻村第一书记和工作队员进行集中研判，逐人研究提出提拔使用意见建议，进一步激励驻村干部担当作为。截至目前，全市驻村干部提拔使用、职级晋升、评职称晋升共1275人。

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