咱们5000年的文明历史为何值得骄傲？并不仅仅因为它的“长度”，正是咱们华夏子孙在这5000年里不断的进步，才有了今日的辉煌，过去陈旧的东西有不少被摒弃了，然而有一些东西在现如今改良后依然受用，那是咱们老祖宗的智慧结晶。不过在400多年前，有位大官提出了一个想法，皇帝因此大喜，不过对于现如今的上班族来说，咱们可以算是“深受其害”了。

（小皇帝剧照，图文无关，仅供示意）

对于上班族来说，咱们最担心什么？无非就是领导安排的工作没能够按时按量的完成，到了月末汇报工作情况的时候，难免领导的脸色不太好看，而进入咱们钱包的钞票可能又少了几张，咱们称之为“绩效考核”，不过你可曾知道，早在400年前，就已经出现了“绩效考核”的前身。

（张居正剧照）

隆庆六年（公元1572年），明穆宗朱载垕驾崩，继位的是年仅10岁的朱翊钧，即万历皇帝，皇帝年幼自然是没有多少公信力以及掌权的能力的，所以在万历登基的前10年，大权基本都掌握在内阁首辅张居正手上，所以张居正在朝中的话语权几乎是无人能及的，当然，他可不是乱权之人，人家还是做事实的。在万历刚登基不久时，张居正就提出了一个想法，他称：“官员办事必须要‘立限考事’、‘以事责人’。”年幼的万历见辅政大臣一心为大明操劳，自然是很高兴的，于是便同意了。

（张居正像）

张居正所提出的这个想法被落实后，便成了所谓的“考成法”，其实在明朝初期就已经有对官员工作考核的规定，不过一般京官是六年查一次，地方官是三年查一次，在张居正看来，要一直这么查下去，人家该贪的都已经贪了，根本达不到督促官员工作的目的，于是才有了“立限考事”，也就是变成了官员每办一件事都必须要等级，而且时间段也变成了每月都要检查，六部则是半年上报一次执行情况，再由内阁登基核查。

（办公剧照，图文无关，仅供示意）

张居正在当时提出这种想法肯定是会遭到不少人的抵触的，然而他依旧力排众议将它落实，考成法推出的初期效果的确不错，不过到了后来却又让某些官员为了完成“绩效”而压榨百姓，后被申时行废除。虽然张居正的考成法似乎只是昙花一现，然而咱们仔细想想，这不就如同现在的绩效考核吗？老板定了个目标，各部门负责人给部门成员定下阶段性的目标，事后再汇报情况，由上级统一查明。可以说，所谓的绩效考核就是在考成法的基础上加以改良的产物，它的确能够让员工工作更的目标更明确，提到工作效率，不过也无形间让人产生压力。张居正敢提出这种想法，证明他的思想的确是十分超前的，不过相信大部分的上班族都和蠢哥一样，也算是“深受其害”了。

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