老鼠一窝

2023年2月，一场在银行的反腐之风可谓是掀起了巨浪。

根据最高人民检察院网站上的公开消息，原招行行长田惠宇在多个方面利用自己的职权为自己谋取不正当利益。

这个田惠宇到底是什么来头？

田惠宇先前曾是中国建设银行领导的秘书，在中国建设银行前后共任职18年。

2013年时，田惠宇离开中国建设银行，来到了招商银行，成为了招商银行的党委书记以及行长。

虽然在13年时，田惠宇离开了中国建设银行，但是建设银行对于田惠宇的影响是非常深远的。

因为田惠宇正是在建设银行的学习与工作中才逐步走向了自己的人生巅峰。

在1987年到1998年，这不到十年的时间里，田惠宇先后在建行担任了领导秘书，副处长，处长和办公室副主任。

而在2006年和2013年，田惠宇的晋升之路就变得更为迅速，他先后担任了中国建设银行在上海分行的副行长，中国建设银行在深圳市分行行长，以中国建设银行零售业务总监以及建行在北京市分行行长。

他的升职之路可以说是一路绿灯，畅通无阻。

或许在田惠宇的想法中，以后的他也会一路顺利下去，直至功成名就后圆满退休，但是他过往所做的错事，注定了他不可能完美退幕。

而随着田惠宇被抓，与田惠宇有着千丝万缕关系且有违法行为的行长也开始挨个落马。

先是在田惠宇之前，中国建设银行在深圳分行的行长王业就因为严重的违法违纪而被调。

田惠宇被抓之后，则是中国建设银行深圳分行副行长张学庆也因为同样的原因被调查。

这里面最玄妙的就是，这三个被查的人，其被调查的主要工作地点都是田惠宇在2007年到2011年间的大本营，也就是建设银行在深圳的分行。

这很难不让人怀疑，这三个人是否有同谋？

实际上，更加玄妙的事情还有许多。

我们把时间线再往前推一个月，也就是2023年的1月，泰禾集团的董事长兼总经理黄其森正在协助有关机关调查，这个黄其森与上面的田惠宇，王业，张学庆一样，都曾经在中国建设银行工作许多年。

更加凑巧的是，在黄其森接受调查的同一日里，兴业银行的监事长蒋云明也落马了。到这里你可能会疑惑，这个蒋云明不是新兴银行的吗？怎么会牵扯上黄其森他们呢？

那是因为蒋云明是田惠宇在大学时期的舍友。

可以说以田惠宇为中心，向四周辐射，抓抓住了一大片和田惠宇一样涉嫌严重违法违纪的。

这也导致田惠宇事件后在二级市场上为数不多PB估值在一以上的银行，其股价都大幅度下跌。

其中就包括招商银行。

可以说田惠宇出色的能力使得招商银行走上了更高的台阶，但是最终他也导致招商银行迎来了一次信用危机。

昔日光辉

2013年五月，田惠宇从中国建设银行来到了招商银行。

田惠宇的到来可以说是非常突然的空降，但是他却受到了当时招商董事长傅育宁的力挺。

因为田慧宇在招商银行时就积累了非常丰富的经验，并且其有良好的中外教育背景，再加上其本身在工作中的多次出色表现，所以被当时的招商董事长力挺也是很正常的事情。

后来的事实也证明傅育宁的选择没有出错，田惠宇真的给招商银行带来了新的活力与生机。

这个活力与生机就是移动优先策略，2015年，也就是田惠宇来到招商银行后的一年，田惠宇提出了移动优先策略，这个策略就我们现在的眼光来看，其实是很普通很常见，但是对于当时来说，可以说是突破性的决定。

因为在2015年，许多的银行包括四大行都还处于卷线下网点的一个状态，田惠宇却已经感受到了移动互联网的小火苗。

并且他付诸实践，把这个小火苗越烧越大，开始带着招商银行做起了APP互联网生态。

他的这一关键性策略为后来的招商银行的零售业务铸造了坚实的墙壁。

而他带头所做的招行APP，截止现在月活越用户超过了一亿。

除了这个策略外，田惠宇还在其他方面进行了转变。

他在2017年带着招商银行向金融科技的方向进行转型，就是通过金融科技来提升客户体验，你这个转型比同类的其他银行提早了1到2年。

18年，田惠宇又早于市场看到了轻资产的小火苗，所以他启动了零售金融3.0策略，就是用APP经营替代卡片经营。

而招商银行后续的发展也证明，田惠宇在前几年所做的各项转变都是非常有用的。

如果要再直接的说一下，田田惠宇对招商银行发展的贡献，那就是招商银行资产的巨增，从2013年到2022年，在这段时间里，在田惠宇的主要带领下，招商银行的资产从40000亿猛增至90000亿。

所以此次田惠宇被查一案确实对招商银行有着巨大的负面影响。

但是如果再把时间线往前拉，从招商银行的发展史上细细研究就会发现，田惠宇的作用更多的是锦上添花，因为在田惠宇之前的两任招商银行行长就已经给招商银行的后续发展打下了非常坚固的基础。

招商银行的第一任行长王世祯，带领着招商银行在1997年就完成了全面电脑化，这个成就可能在今天看来很普通，但是在当时那个普通人都不知道WINDOWS是什么的年代，真的是具有很大前瞻性的决策。

并且这一位行长还在银行的管理技术方面做出了非常巨大的转变，为招商银行后任行长进行行长负责制的改革奠定了基础。

可以说这位行长让招商银行实现了从0到1。

而招商银行的第二任行长马蔚华，在招商银行的发展史上，更是填上了浓墨重彩的一笔，是真正意义上带领着招商银行迈入零售时代的行长。

不仅如此，他还提出了一个对于招商银行的发展举足轻重的经营策略，那就是让开大路占领两厢，是在别人休息的时候，自家银行营业让客户获得更好的服务，这看起来似乎作用较小的策略为招商银行的口碑和客户信任感打下了坚实的基础。

所以在大致看过招商银行发展史的情况下，就会明白田惠宇对于招商银行确实起到了推动作用，但他的成就也是离不开前面两任行长的积累的。

不过短期内，田惠宇的离职对于招商银行的影响还是具有一定的冲击性。

但是已经有着30年经验积累和客户积累的招商银行，也不会因此止步不前。

现在招商银行的第四任行长王良已经就任，这次的行长在招商银行已经工作27年，想必对招商银行应该有着非常充分的了解，但是招商银行未来的道路究竟通向何处，时间来证明。

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