鲁网7月10日讯近年来，宁阳县深入推进“物业融网·红暖万家”工程，积极促进物业服务企业与社区治理网格深度融合，推动“党建引领”，着力打造“红色物业”，提升了基层治理能力和物业服务质量管理水平，打通了党组织联系服务群众最后一公里。

加强党建，统筹力量抓重点。始终坚持把基层党建和社区物业有机融合，深化红色物业红色网格一体运行，加强党对物业企业的领导，并将此项工作列入重点工作。一是推动物业行业党建尽建。县房管中心依托县物业行业协会成立中共宁阳县物业服务行业委员会，对全县物业服务企业党组织进行应建尽建，全面提升物业服务水平。截至2023年7月初，全县51家物业服务企业通过单建、联建方式成立党组织，实现了党组织全覆盖，业主委员会建立党支部177个，党组织覆盖率87％。二是协调联动各方力量。吸纳物业企业负责人、业委会委员担任社区“两委”兼职委员和网格党组织成员，社区“两委”成员、网格长进入业委会49人。建立物业服务品质督导员119名，推动网格长担任督导员，吸纳物业服务人员担任兼职网格员。鼓励支持老干部支部成员在社区党支部、业委会等交叉任职。目前，宁阳县已有302名退休干部党员担任楼院党小组长。

创新形式，整合资源优治理。秉持有解思维，坚持大抓基层的鲜明导向，通过党建引领社区治理机制创新，把微网格体系和城市社区治理信息化平台做实做细，实现了治理单元更小、运行机制更优、服务效能更高。一是精网细格。构建扁平化、精细化、全覆盖、无缝隙的“微网格”体系：将原13个社区调整为30个，社区下以小区为单元、设置133个网格，网格下以楼栋为单元、设置1353个微网格，覆盖城区5万多户居民。二是创新社区治理方式。高效运行“智惠宁阳”社区治理信息平台，平台以实用为导向，开发了网格员、群众事件上报的“宁阳城市治理”手机APP和“心在宁阳”微信小程序，充分发挥群众的主观能动性，实现共管共治。截至2023年7月初，已受理并办结网格员和群众上报的工单7559条。

培育品牌，规范服务解难题。严格按照“创品牌·优治理·促发展”的总体目标和创建标准，从强组织、促融合、有标识、有内涵、有展示、有成果等六个方面重点培育红色物业品牌，解决服务难题。一是打造红色物业品牌。分批次、有重点的完成了“党建织锦治理绣花”“红心服务合美家园”“嘉禾帮你办”“亿家人”“精诚服务精彩生活”5家党建品牌创建任务。二是因地制宜打造精品。中海物业公司服务于名士豪庭小区，重点梳理了9大类51项社区便民服务事项、物业服务收费项目清单，“红色物业”规范化、精细化程度大幅度提升。金盘物业公司服务于锦绣城小区，组建公益性物业“锦心服务团”，针对家庭中常见的维修问题，梳理出三大类55个服务项目，项目分类明确、收费标准公开透明，普遍低于市场价格。同时对小区道路重新铺设沥青路面，增加停车区域并规划停车位，打造锦绣城文化广场，增设健身设施，居民纷纷表示：“我搬新家了！”（通讯员李阳汪涛）

责任编辑：张斌

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