美编丨木毅

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在内心深处，他对这个工厂承载了一种希望：

说到婴幼儿辅食，众所周知江西是婴幼儿辅食的集聚地，大大小小的辅食工厂和小作坊琳琅遍布。随便找个小作坊也能生产出符合维生素全系列以及宝宝米粉，再发货到全国各地售卖。市场的不规范和投机商家的谋利心一度让辅食市场乱象丛生。

“现在随随便便在市场上打开一包辅食米粉，浓重的香精味扑鼻而来，真的让我很寒心，这种东西能给新生儿吃吗？还有那些根据年龄段进行不同包装的产品其实就一个配料，价格却高的离谱，这不是在欺骗消费者吗？现在还有将近40%的辅食米粉产品是膨化出来，非常容易让孩子上火。还有那些误导性宣传，消费者根本无从辨别。我自己在辅食行业十多年，真的看着不忍心，你要知道一款辅食米粉，没有几千万销量想在市场上被监察和约束，难度是非常大的，这也导致了没有良心的厂家奔着暴利越做越顺。”于是，

“第一口粮工程”在梁文琦的辅食版图展开。

梁文琦出生在河南新乡的一个农村家庭，小时候家里经济比较拮据，因此错过了上学的机会。因为生活的艰苦，和许多的农村孩子一样，他从小就暗暗的发誓：一定要走出农村。

1997年，梁文琦正式进入母婴行业，在新乡开了第一家母婴门店，叫做“好孩子专卖店”。因为其能说会道，又很会挖心思搞促销，夫妻二人迅速把门店生意做的风生水起。一家门店生意好还不够，短短几年时间，迅速发展到十几家直营店，员工也从两个人发展到一百多名员工。在母婴门店扩张的版图里，

2001年，梁文琦和河南小神童母婴连锁的创始人赵宝江一起成立了河南母婴协会，并担任协会秘书长。他们希望通过协会把河南的母婴人集结在一起，发展河南母婴事业。在担任协会秘书长的时候，他对宝宝辅食结下了不解之缘，并开始花时间进行调研，发现辅食是宝宝奶粉过度的最佳饮食产品，而市场上没有特别出彩的婴幼儿辅食品牌。于是他决定要生产一款属于自己的辅食品牌。

2008年，梁文琦把门店经营交给妻子，孤身一人来到江西，开始了辅食创业生涯。凭借着一腔热血与对这个行业的先决认知，他创立了江西正鸿公司，也就是高美高集团前身，专做宝宝辅食和营养包产品。

俗话说得好：“懂一行爱一行。”对于一个农村出来，一路靠自己奋斗和拼搏才收获喜爱的事业。梁文琦倍感珍惜，当他看到当地很多辅食工厂不合规的操作和投机取巧的商业经营时，梁文琦深感婴幼儿食品问题是非常让人忧心的，他深知自己作为品牌方和生产方，必须要有对婴幼儿食品有责任担当，于是他下定决心要建设为中国消费者提供安全保障的婴儿辅食工厂。

2014年到2015年，梁文琦整整花了两年时间进行工厂选址，最后锁定了江西高安市村前镇，这是一个山清水秀的地方。梁文琦看到这片山头，就决定要在这里扎根。历时两年，

“

据行业研究机构显示，目前市场上的90%有机辅食都是搞噱头，并不是真正符合有机条件的产品。对梁文琦来说，

对于做好宝宝辅食的决心，梁文琦比笔者想象中的要强大：

近两年来，婴幼儿辅食市场需求越来越大，每年以20%的速度在快速增长。这增长背后的隐忧也让国家政府非常重视，相关监管部门也开始加紧脚步规范辅食市场。

而该政策的下发无疑为婴幼儿辅食行业带来了翻天覆地的变化，不过从侧面也说明婴幼儿辅食存在发展空间，同时监管部门的重视，会让该行业或许在未来的不久将迎接向奶粉新政那样的大规模整改及换血。这场辅食地震对梁文琦来说是个机会，因为他坚信：做良心辅食的时刻到了。

“高美高的未来就是有机辅食产业生态圈，在未来2-3年内我就没想着要赚钱，必须要把种植—研发—生产—销售—服务为一体的2.0版本生态圈打造出来。”梁文琦信誓旦旦的说道。

对此，高美高集团总裁张诗卓表示：

国内的婴幼儿辅食正在国家政策的监督和管理下渐渐走向规范化运作，而作为高美高集团的创始人梁文琦愿意第一个站出来秉承企业良知，坚持生产良心产品。未来还有无数挑战在等着他，但是对他来说：

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