本文转自：人民网

为认真贯彻落实中建集团、工程局及公司“六个专项行动”工作部署，中建海峡中建（福建）城市开发有限公司（以下简称“中建福建”）纪检组织聚焦资金回款的监督主线，下好统筹部署、过程监督、创新推进、长效整治“四步棋”，加快推进“低效无效资产清理专项行动”落地见效。

下好统筹部署“先手棋”。全面领导抓重点。中建福建纪检组织将“六个专项行动”作为贯彻落实工程局及公司党委决策的重要抓手，及时召开2023年度“六个专项行动”工作部署会，建立以分公司党总支书记为第一责任人，以分公司党办为牵头部门、纪检监督为保障部门的责任机制，督促分公司各业务部门形成齐抓共管工作格局。

制定措施抓节点。围绕“低效无效资产清理专项行动”，中建福建纪检组织加大监督力度，制定《中建福建“低效无效资产清理专项行动”监督清单》，明确清理目标和责任部门，聚集重点环节、重要工作，将监督任务清单化、具体化、常态化。

下好过程监督“关键棋”。分解行动指标，压实工作责任。中建福建纪检组织监督各分支机构主要负责人签订《分支机构责任书》，将专项行动指标分解到个人，落实催收清欠工作“第一责任人”职责，明确催收责任目标、落实措施及完成期限等具体内容，进一步压紧压实工作责任。

完善监督机制，强化过程督导。运用收款“日晾晒、周盘点、月通报”机制，中建福建纪检组织进一步强化回款目标清单过程动态跟踪监控，狠抓重点专项，及时预警督办。

下好创新推进“引导棋”。创新开拓竞赛，助力项目回款。中建福建纪检组织承办中建海峡首届“创新开拓·回款增效”重点投资项目回款专项劳动竞赛，通过竞赛形式，号召全体投资职工以饱满的工作热情投身到回款增效大比拼中，主动作为，积极推动项目回款。

督导投资回款，加快资金回流。中建福建纪检组织联合各业务部门开展综合检查暨投资进度、投资回款督导，提升投资项目履约和管理能力，排查履约过程中可能存在的风险，及时协调和解决问题，促进资金回流，提高资金运营效率。

中建海峡专项劳动竞赛启动仪式。中建海峡供图

下好长效整治“长远棋”。深化“大清欠”体系，确保治理实效。中建福建纪检组织围绕监督目标，依托内部管理报表做好风险资产管控。通过分解清收目标、每周跟进回款进展及落实回款措施的情况，在工作群中实时通报，形成过程管理长效机制。

建立帮扶体系，聚焦重难点项目。中建福建纪检组织聚焦重难点项目回款情况，印发《十大重点回款项目挂点督办工作方案》及方案清单，建立领导班子常态化挂点机制，掌握项目工作诉求，动态跟踪，提供指导帮扶，推动实现项目年度收款目标。2023年截至目前，共61个投资项目实现回款。

下一步，中建海峡中建福建纪检组织将继续发挥监督利剑作用，扎实履行监督职责，主动协调各方力量，助推“低效无效资产清理专项行动”落地见实效，稳步提升公司投资创效品质。（薛万琪）

未经允许不得转载：头条资讯网_今日热点_娱乐才是你关心的时事 » 中建海峡中建福建：下好回款监督“四步棋” 助推低效无效资产清理再提速