本文转自：昆明日报

□《峰回路转看楼市》系列报道之二

90后成刚需购房主角

购房者中90后的比例上升明显。资料图

“我要一所大房子，有很大的落地窗户；阳光洒在地板上，也温暖了我的被子……”孙燕姿这首《完美的一天》唱出了90后昆明小伙刘峻的心声。随着大批90后、00后走出校园进入社会，他们也开始考虑起买房的问题。

根据此前贝壳研究院发布的资料显示，在过去几年的时间里，全国重点城市购房者中90后的比例上升相对显著，并且已经与80后置业占比持平，成为现阶段购房需求最大的年龄段。如今，多个城市出台青年购房补贴政策，90后已经成为刚需房市场上的主力军。

改善性需求提升

“价格仍然是我买房考虑最主要的因素，如果能有完善的配套那就更好了。”从年初开始，已经在昆明工作了5年的刘峻在不停寻找合适的房子，“看着身边曾经对买房嗤之以鼻追求自由生活的朋友也开始买房，我不得不将自己的买房计划提上日程，尽快实现安家昆明的目标。”

正在网上浏览楼盘信息的刘峻说，从二手房到一手房，从润城、万科城到书香云海，他前前后后考察了10多个楼盘。“要挑选到一套性价比高的房子，是一件很‘烧脑’的事情。”刘峻说。

今年7月，昆明市发布24条救市新政，保障刚需和改善性住房需求，从购房契税补贴到公积金贷款额度上浮，这无疑给了许多像刘峻一样的年轻人“定心丸”。

而随着购房群体年轻化趋势明显，为了鼓励年轻人在本地购房，留住更多年轻人才，各地政府也纷纷出台了购房补贴政策。

在今年8月，昆明市政府为了吸引人才，出台了《关于进一步推动高校毕业生等青年就业创业21条措施的通知》（以下简称《通知》），大力吸引优秀人才来昆就业，也为在昆就业的年轻人送上“福利”，给他们增加了安家昆明的动力。

《通知》提到，将实施“10万高校毕业生来昆留昆计划”，买房最高补贴8万元、租房最高补贴1万元。其中，全日制博士、硕士研究生，在昆明首次购买商品住房且无自有住房的，分别给予8万元、5万元的一次性购房补贴。而此次购房、租房补贴要求是，在昆创业且稳定经营2年以上，或在昆就业且与用人单位（不含党政机关、事业单位和国有企业）签订3年以上劳动合同，并依法在昆缴纳社会保险满2年。

“我在一家私企工作，前两天听同事说现在政府出台了购房补贴政策，研究生5万元，博士生8万元。只要与企业签订了3年以上的劳动合同，在昆明缴纳社保满2年就行。”2020年，贺冲研究生毕业后来到昆明工作，他正好符合此次的补贴政策，当他得知这个消息后内心很激动，他说：“有这么好的政策，最近打算去楼盘看看。”

与贺冲抱着同样想法的90后年轻群体不在少数，在购房补贴政策的助推下，他们也开始迈出了选房购房的第一步，期待着在昆明有一席安身之地。

聚焦高品质楼盘

据此前58同城、安居客发布的《2022年青年置业报告》显示，通过对18至37岁的新青年调查，工作城市生活条件的便利性、子女教育、职业发展及良好的医疗条件等因素是影响青年人群买房的主要原因。其中，36.3%的青年是为了追求稳定居所，36%的青年购房是为了子女教育。

像贺冲和刘峻一样的90后已经在不断地进入买房的高峰期，成为刚需房的购买主力，那在他们的综合考虑因素中，哪项尤为重要？

“位置和价格是我会优先考虑的点，位置关系到出行便利性、生活和商业配套等多方面因素。其次是小区的整体环境，能在最大限度内提高我的生活品质。”刘峻解释道。

对已经进入职场一段时间的90后来说，预算也是他们在选择购房时的重要因素。

刘峻告诉记者，自己的购房预算大约在200万元，以这样的预算在昆明还是有不少选择的。“这个价格在预期之内，加上即将开始的房贷月供，每个月的压力真的挺大。但买房还是希望能买个品质好的楼盘，住起来更舒适，以后也有升值空间。”刘峻表示。

随后，记者调查了大约10名90后购房者，发现他们更倾向于总价范围在150万元至200万元的房源。“与以前70后、80后的刚需购房者不同，现在的年轻人更倾向于‘一步到位’，开发商品牌、楼盘配套、是否带学校都是他们考虑的重点。”某地产中介员工小杨说。

记者李梦瑶报道

万科热销在于不断创新和升级

8月下旬，昆明长城中学新城校区迎来了新学年一年级的小朋友，他们将在这里开启崭新的小学生活。这所由云南万科配建的学校，在成为昆明西北新城知名学校的同时，也为万科城项目带来了众多的购房者。

万科城项目自面市以来，每逢开盘或加推必然热销，至今已连续几轮霸榜昆明新盘销售金额top5，是昆明楼市关注度最高、销量最稳的“龙头盘”之一。而万科城的热销在于不断创新、不断升级的产品力。

在云南万科看来，开发商决定不了市场，只能决定产品的质量，以此增加市场竞争力，在不断变化的购房需求池中抢到更多份额。

作为万科城收官之作，近期推出的森岛项目成为全新的升级之作。放眼整个市场，能同时满足区域价值、交通便捷、教育资源、品牌房企、产品硬核的项目屈指可数，森岛是目前市场中，最“不将就”的选择之一。

在景观方面，森岛精心打造了五进院落、楼王花园、伴水而行、千岛森林、书香山苑、森屿童趣、全龄聚场。为了做到四季有景、四季有花，森岛在植物搭配和选择上也费尽了心思。可以说，从归家动线到日常的园中休憩，从茶余饭后的游览赏景到自家阳台观景，其都考虑周到。

在户型设计上，高得房率也是万科城项目的“杀手锏”。目前，昆明市场上的在售高层住宅，得房率大多在80%至90%之间，即买一套100平方米的房子，实际使用面积只有80至90平方米。而森岛的得房率却高达92%至94%。设计师充分利用有限的面积，将餐厅、客厅、卧室的空间感和尺度感最大化，同时照顾到每个家庭成员的居住舒适性，有效提升了房屋价值。

此外，云南万科还不断强化提升服务体验，加强售后服务和物业管理，通过建立良好的品牌口碑和客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

通过倡导增强邻里互动，构建邻里互信，营造特色社区文化，打造有温度的“好社区”，不定期组织业主参加各式各样有趣的活动，以社群活动，挖掘业主兴趣，建立社群文化，给予业主更加和谐与多彩的人文空间，让房子变得更有人情味，业主更有归属感。记者吴劲松报道

中海坚持“用户思维”精筑细造

作为一贯秉持以客户为先核心理念的品牌房企，中海地产自入昆以来，坚持“用户思维”精研城市人居习惯和居住喜好，为昆明筑造美好家园和精品物业。

中海坚持客户需求导向的原则，体现在产品精进的每一个重要环节中，实行从项目定位、设计、施工、销售、交付到后期物业服务的全过程客户服务理念。以客户角度检视房地产开发运营的整个业务环节，高度重视客户的建议与意见，从累积多年的客户反馈中，提取客户最关注的痛点和敏感点，形成设计品控库，并将客户满意度列入绩效考核范畴，从客户利益出发，持续改进产品和服务，构建起以客户为核心的价值创造体系。此外，昆明中海还专门成立客户研究中心，针对不同类型客户的需求与敏感点，打造不同标准的产品；关照每一个家庭成员所需，打造全家庭周期的生活空间；将切合人体工程学的应用带到生活场景，打造舒适自在的居享空间。

中海认为，美好人居精于建筑、勤于服务，因此中海一直将“服务”植入于企业基因之中，致力打造更加和谐、有温度的社区。其旗下有着“中国物业管理第一品牌”之称的中海物业积累了30余年的服务经验，始终以“精细专业诚信和谐”为核心价值观，践行“五星级服务标准”，给予业主全方位的安心。

成立于2004年的“中海会”是面向各地的广大中海业主、准业主，以及关心、支持中海的社会各界人士的联谊组织，旨在加强和促进中海地产与社会各界的密切联系，诚恳顺畅地与会员展开沟通和交流，及时与会员分享中海地产开发资讯，为会员提供购房优惠、精彩活动、商家优惠等，并通过会员的信息反馈使中海的产品、服务更加完善。自成立以来，以客户为中心，以服务为依托，通过品牌化的精品活动及中海会联盟商家的增值服务优惠，为客户缔造高品质的生活体验。

以匠心，致昆明。今后，中海还将继续坚持精益求精的服务品质，以社会责任感为担当，为建设美好生活，打造好产品、好质量、好环境、好配套、好物业，不断提升客户的归属感和幸福感。记者刘婷婷报道

中交“确定性”是购房决定性因素

近几年，刚需和刚改购房者的需求发生了翻天覆地的变化。对此，中交·锦澜府的相关负责人表示，从2016年的“房住不炒”“防止房价大涨大跌”，到2021年下半年的“保民生、保交付”，都侧面反映了作为刚需人群担心的首要问题：房子烂尾和交付不准时。可见，人们对实景现房的需求越来越高。

“作为刚需群而言，他们经不起等待，是否能准时交付是他们首先要考虑的购房因素。”该负责人说道。

对于位于呈贡的中交·锦澜府而言，恰恰是在当下的市场环境和消费洞察中，各方面都具备强有力竞争优势且能让业主放心的项目。

该项目开发商中国交建作为世界500强，拥有强大的品牌背景实力。房地产布局全国重要省市核心区域，打造了118个精品项目，服务超10万余业主，实力雄厚。

“今年上半年，锦澜府在呈贡区域住宅销售中位列第二，尤其是在今年2月，锦澜府实现了当月认购109套的可观销售量。自2017年入滇到2019年在呈贡区域拿地，再到2023年5月项目首批次交付，4年时间，秉持央企的责任与担当，我们始终稳步推进项目建设。2022年4月，尽管受市场影响，但锦澜府还是比计划提前了一个月封顶；2023年2月中庭水景开放，5月22日锦澜府首批次交付，交付总套数约1200套，交付率高达94%，并且做到交房即交证，截至8月底已经陆续有业主入住了。”该负责人介绍，“锦澜府的定位是‘一生之城’，尤其对于刚改类型的客户来说，完全可以满足未来10年家庭居住需求。”

据了解，该项目还有5栋优质房源陆续推出，主力产品仍以143平方米大平层产品为主。该负责人表示，中交将继续以精工品质筑家，更好地去诠释“品质中交生活”的意义。这不仅是品牌实力展现，更是积极践行一个房企的责任与担当，只为不负业主期待。记者王曼君报道

俊发产品需“以人为本”

在俊发地产产品体系中，人性化的户型设计被视作直接带给住户高品质居住体验的核心环节，因此“以人为本”被作为项目户型设计的第一要求。

今年以来，俊发项目进入全力保交付的重要时期。俊发集团公众号显示，今年1至5月俊发集团6个项目已交付4926户，其中，生态半岛滇池华府俊园·伯利庄园170套、俊云峰·立勤轩1297套、俊发城·文熙苑1233套、阳光俊园601套、玉龙湾·九语林溪1513套、西双版纳俊发滨江俊园（2—3期）112套，共计4926户。按计划，俊发在剩下7个月时间还要交付超过15000户，如果能完成，俊发全年交房就将有2万套之多，涉及13个项目，仍然是昆明交房排名前列的开发商。

在已交付的项目中，合理的户型设计以及项目区位、资源、社区便利高效化、居住舒适度等优势构成了入住业主综合好评的重要选项。

俊发地产对于产品品质的精细化、专业化深耕由来已久。早在2019年，俊发就开展了设计师“业主入户深访”活动。俊发希望通过这种方式，深入了解业主对产品的诉求，以便公司进一步梳理客户对产品的关注点，提升公司产品，更好地满足俊发业主的需求。在“业主入户深访”活动中，俊发从生活方式、户型需求、精装标准、建筑规划、社区景观、物业服务这六大维度出发，从上百条细节中深究俊发业主需求，以用户视角检验产品舒适度，从而推动产品的升级，全面优化产品线。

深访过程中，业主针对小区户型需求、空间设计、小区建筑规划、景观环境、交通配套、运动场所、农贸市场、超市、医院、学习、公园等需求表达了自己的看法。

“业主入户深访”在解决业主提出的问题的同时，也让产品研发人员进一步发现了居住隐性需求问题，从而改进俊发的产品设计，打造更贴近、更贴心的城市人居生活。

寻根溯源，脚踏实地，俊发让业主对居住的诉求有了更好的表达，也促进了俊发产品的升级。从生活出发，回归于生活，俊发通过“业主入户深访”，实现了产品人性化、品质化的全面提升。记者徐晓俊报道

绿城不只造房子更是造生活

8月20日，2023年绿城海豚计划昆明站圆满落幕，海豚计划成为陪伴孩子们走过今夏的成长纪念。

熟悉绿城的人都知道，泳池是绿城生活美学中浓墨重彩的一笔。绿城的海豚计划已经不是一个简单的游泳培训，而是绿城“价值创造”的又一次成功实践。从绿城诚园到凤起兰庭，再到柳岸晓风，云南绿城一开始就把自己想象成为业主，站在业主角度，预设了很多场景。而这一切的根本，在于绿城对于生活所需的细致洞察。

秉持着“房子只是容器，生活才是全部”的初心，云南绿城在社区邻里方面下足了功夫。除海豚计划以外，还有邻里节、寻年味、红叶行动、踢球去、种春风、百家宴、睦邻社等一坚持就是很多年的社群活动。在每个园区，绿城都倡导业主共建，所以云南绿城成立了羽毛球社、篮球社、摄影社、萌宠社等多个社群，将一群爱好和价值观相同的人聚在一起，构建邻里间的“熟人圈子”。每一个绿城业主都能在社区内，找到适合自己的“绿城式”生活。

自2014年绿城在全国范围举办第一届邻里节以来，云南绿城让每一个业主尽可能享受到睦邻友好这一“流动的盛宴”。每年春暖花开时，绿城都会组织活动，鼓励业主走出房门、打开心门，认识、拥抱左邻右舍。

通过邻里生活节等活动，绿城的业主有了更为广阔的相识平台，也得以成就一段又一段的邻里佳话。在当下这样一个值得对生活投资的时代，越来越多的城市中坚人士选择与同圈层人群为邻，在他们看来，选择一处居所就是选择环境和邻居，是选择一种“优质社交生活方式”，更是选择未来与谁同行。

一直以来，绿城致力于为业主提供高品质的美好居住体验和生活方式，在邻里活动、圈层相性等“软件”之外，为了让社交场景变得更加丰富，项目在设计之初便将架空层预留出来，为业主创建专属的生活空间。

云南绿城负责人表示，在绿城看来，建筑是承载生活的空间，只有匹配优质的物业服务，才能带来真正的宜居生活。绿城始终关注社区邻里间的关系，希望通过建筑空间成为邻里之间相知相识的“链条与纽带”，让居者、邻里彼此相依、相存，形成一个传递温情的生命共同体，将人带回那个“近邻”胜“远亲”、万家灯火、其乐融融的美好时期。

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