多彩贵州网讯(任廷海喻云让)夏日的朝阳村，水泥路蜿蜒在沃柑园间，青瓦白墙的农舍错落有致，村民们在新建的排水沟旁唠着家常。这个曾经基础设施落后、产业薄弱的二类贫困村，如今已蜕变为“特色小寨”示范点。变化的密码，藏在村里推行的“两清两改两治理”工作机制中。

“以前开会大家都说‘政府看着办’，现在抢着提建议。”村支书温学忠翻着厚厚的意见本回忆。在“特色小寨”项目启动前，朝阳村通过5次群众大会、11次院坝会收集150余条建议，连垃圾桶摆放位置都经过反复讨论。村民卢群英提出的“改厕要兼顾老人使用习惯”被采纳后，村里120户厕所改造全部加装扶手防滑垫。

更让村民意想不到的是，所有建设项目都拒绝外包。53名村民组成施工队，在村干部带领下自己动手建设家园。贫困户崔道明算了一笔账：“砌堡坎两个月挣了8600元，比外出打工划算。”

项目累计发放劳务报酬23.5万元，同时节省外包费用近40万元。驻村第一书记张双介绍，这种模式既解决了就近就业问题，又培养了村民的“主人翁”意识。

在资金使用上，村支两委打出“铁算盘”。100万元项目资金被分解为600多个子项目，每笔支出都公示上墙。村监督主任田伟带领的监督小组，曾叫停两处超标建设的花坛。精打细算下，资金完成了沃柑改良、道路硬化、沟渠整治等10余类工程。

如今走在村里，家家户户门前的“三包责任牌”格外醒目。村民自发组建的管护队，每周义务清理公共区域，俨然一道亮丽的风景线。

“以工代赈建起来的不仅是设施，更是村民的主人翁意识。”黑水镇党委副书记、朝阳村联系领导曾东波表示，朝阳村探索的“群众参与式治理”模式，实现了从“‘政府干、群众看’到‘一起干、共同管’”的转变，为乡村振兴提供了可复制的鲜活样本。

一审：陈琴

二审：林秀姜

三审：文波

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