大皖新闻讯今年以来，随着“养龙虾”的大热，一人公司（OPC）也成为社会关注的热点。位于合肥高新区中安创谷二期的合肥贝有科技有限公司，就是一家于2025年创立的“一人公司”。整个公司，只有43岁的费宏飞，以及他的“AI同事”们。他为什么要投身OPC创业？“一人公司”是怎样运营的？当前，“OPC创业”正在各地兴起，作为先行者，费宏飞对创业者有哪些建议，对OPC的未来发展又有哪些展望呢？

首次创业选择“一人公司”

费宏飞是合肥人，2006年毕业于合肥工业大学电子商务专业，获管理学学士学位。

之后，费宏飞长期从事信息化、数字化与人工智能相关工作，曾任中国通信服务集团华信设计院交付总监、科大讯飞国家级双跨平台运营总监，并担任过长三角人工智能产业链联盟秘书长，具有丰富的政企数字化转型经验。

近两年，费宏飞把主要精力放在大模型和AI智能体的场景落地上，持续探索AI如何真正进入企业经营、管理等环节。“以前很多技术也很热，但真到了企业里，往往还是隔着一层，听起来很好，落下去很难。可这一波大模型和智能体出来以后，我越来越感觉到，它不是‘拿来看看’的东西了，它是真的开始改变企业的生产方式了。”一直在政企数字化和AI一线工作的费宏飞敏锐地意识到，企业已经不是要不要用AI的问题，而是怎么用、从哪下手、怎么走出第一步的问题了。

面对着AI发展的时代浪潮，费宏飞也忍不住想要投身进去。在他看来，AI要走进企业，真正难的不只是“会不会用”，而是能不能把它做成稳定、可持续、能创造实际价值的系统。“与其继续站在原来的体系里观察，不如自己下场，做一家更轻、更快、更贴近真实场景的AI服务公司，推动人工智能从‘可体验’走向‘可用、可管、可交付’。”

于是，2025年7月，费宏飞在他熟悉的合肥高新区开始了人生的第一次创业，创办了贝有科技，面向政企客户和中小企业，提供AI咨询、场景方案设计、智能体搭建和落地陪跑等服务。而之所以选择OPC模式，费宏飞倒不是为了赶时髦，而是希望验证一件事：一个人，借助AI，能不能先把一家AI原生的小公司跑起来。“贝有科技先拿自己做实验，先把这条路走通，再用我的方法、经验和能力，去服务更多企业。”

AI就是我的“同事”

在以前的企业和项目里，有团队、有分工、有体系，费宏飞主要是带团队，通过组织去推进工作。而如今，他更多是在带“AI同事”。

“这听起来像是一句玩笑，但我现在真的是这么干的。”费宏飞详细介绍了贝有科技的运营模式：

费宏飞自己抓最关键的事情，比如业务方向判断、客户沟通、合作决策、重要方案取舍、最终交付把关等，“这些事情我一定自己来，因为这是公司的核心判断力，也是最不能外包的部分。”

大量基础工作，费宏飞交给AI和工作流去分担。“比如资料整理、方案初稿、内容梳理、需求拆解、工作流搭建、文档生成、信息归档、部分代码辅助、测试排查等，这些事情如果全靠人自己一点点做，‘一人公司’很快就会被琐事拖住。但借助AI之后，很多基础动作可以先由它帮我往前推一步，我再在这个基础上做判断和修正。”

费宏飞还尽量把重复性的事情流程化，“一人公司最怕的，不是忙，而是乱。今天做客户需求，明天写文章，后天调工作流，如果没有流程和沉淀，很快就会陷入重复劳动。所以我现在会很重视把一些高频动作变成流程，比如信息收集、内容输出、客户反馈处理、项目推进、知识整理这些，能用工作流平台串起来的就尽量串起来，能沉淀成模板的就尽量沉淀成模板。”

费宏飞也经常使用“龙虾”（OpenClaw）来充分利用碎片时间。“对一人公司来说，时间往往不是整块的，而是碎的，openclaw能帮我利用这些缝隙时间做讨论、规划、开发和设计。”费宏飞举例说，一个项目的思路、一个客户需求的拆解、一套智能体的流程设计，很多时候不是等到自己有完整半天时间才开始思考，而是先在碎片时间里和AI把事情往前推一段，“这样原来会流失掉的时间，也能重新变成生产时间。”

“‘一人公司’，就是要用一套更轻、更快、更高频协同的运行方式，把原来很多需要多人配合的事情，尽量先跑起来。”通过八个多月的运营，费宏飞越来越相信，未来不是一个人单打独斗，也不是简单回到传统堆人头的模式，“而是看你能不能把AI真正编进自己的工作体系里，让它们跟你一起干活。”

用AI为客户解决真问题

如今，费宏飞已经搭建了一套生产系统，而在他和“AI同事”的共同努力下，公司也逐渐走上正轨，开始用自身积累的AI能力，来赋能更多客户。

最近，贝有科技接触了一家深圳的AI玩具创业企业。“对方已经有了一批种子用户，也陆续在收集用户反馈，但这些反馈分散在不同渠道里，人工整理效率很低，很多有价值的信息沉不下来，更别说快速回到产品和研发环节里。”

如果按照传统模式，费宏飞可以开发一个“客服机器人”，但它的价值有限，“因为真正的问题不是‘回复一句话’，而是怎么把用户声音真正串到产品迭代流程里。”于是，费宏飞基于工作流平台和大模型能力，再结合飞书作为日常协同载体，帮深圳客户搭了一套比较轻量但很实用的智能体闭环。“简单来说，这套东西打通了几个环节：种子用户反馈收集、反馈内容自动归类与智能分析、建议性应对、同步给产品研发做后续迭代参考。”

费宏飞说，这样一来，企业就不是靠人一条条去看、一条条去判断，而是先由系统把大量反馈做初步结构化处理，再把真正重要的问题、共性问题、情绪比较强烈的问题优先拎出来。“对客服来说，回复效率提升了；对产品团队来说，也能更快看到用户到底在抱怨什么、喜欢什么、期待什么。”

在费宏飞看来，这个案例特别典型，因为它不是那种很“炫技”的AI项目，但很贴近创业公司真实的经营场景。“它的价值就在于：不需要很大的投入，也不需要一上来就做一个很重的平台，但通过工作流平台、大模型和企业现有协同工具的结合，照样可以把原来断开的几个环节串起来，小成本实现大功能。”

这也是费宏飞做AI落地时一直坚持的思路：先别急着做大系统，先把一个真正有价值的小闭环跑通。企业一旦看到这个闭环能产生真实价值，后面的事就更容易往下推进了。“所以，贝有科技现在做的，不是那种停留在概念层面的咨询，也不是做完一场培训就结束，而是更偏‘陪跑型’服务，陪客户一起找切口，搭最小闭环，先跑通一小步，再决定下一步怎么迭代。”

位于合肥高新区的模立方OPC社区。

OPC为何选择合肥高新区

经过8个多月的探索，虽然企业仍在初创期，但费宏飞觉得：“方向是对的，而且越来越接近真实需求。”

而随着合肥高新区今年发布“人工智能OPC创业生态示范区行动计划”、打造“科漂驿站”“AI模立方”等OPC创业社区载体，为OPC企业提供从创意孵化到商业化落地的全链条支撑，费宏飞更是感到“OPC创业”的春风迎面吹来。

“AI正在把很多过去依赖传统团队分工才能完成的工作，重新拆开、重新组织，最终打造成具有规模化竞争能力的组织形态。”费宏飞说，接下来一年，贝有科技会继续把“AI咨询+智能体落地陪跑”这条线做深，比现在更产品化。同时，继续把贝有科技自己打磨成一个真正的AI原生公司，“我不只是帮客户搭智能体，我自己公司内部也在这么干，包括内容生产、项目推进、工作流管理、知识沉淀，我都在尽量让‘AI同事’参与进来。”

而对于合肥高新区打造“AIOPC创业生态示范区”，费宏飞也满怀期待，“选择在合肥高新区创业，就是看中这里的产业氛围和对新事物的接受度。”费宏飞说，对初创企业来说，前期最缺的不只是资金，很多时候更缺的是场景、连接和被看见的机会，“合肥高新区提供的不仅是政策资金，更是宝贵的场景资源与合作契机。”据了解，随着数据资源、算力支撑的高效链接，合肥高新区正逐步形成“政策引导+场景开放+生态营造”的良性循环，让更多像贝有科技这样的“一人公司”生根发芽、健康成长。

给创业者的建议：OPC不是轻松，而是更直接

“我们不要把OPC理解成轻松创业，OPC不是轻松，而是更直接。”总结8个多月的OPC创业经验，费宏飞说，并不是有了AI，你就能轻轻松松把公司做起来。恰恰相反，它会要求你更懂业务、更懂客户、更懂价值，也更懂得怎么用AI把事情做对。“说到底，模型可以帮你把活干完，但什么活值得干、怎么干才有价值，这件事最后还是得靠人。”

所以，费宏飞建议想进入这个赛道的人，别急着追热点，也别急着堆工具。“先想清楚一件事：你到底想替谁解决什么问题。这个问题想明白了，再用AI去放大；这个问题没想明白，装再多工具也只是热闹。”

“对合肥高新区OPC的发展，我是抱有极大期待的。因为这里本身就有产业基础，也有创新氛围。如果能继续优化场景开放、资源链接等创业生态，我觉得合肥高新区是有机会在全国范围内，真正跑出一批有代表性的OPC样本的。”

大皖新闻记者项磊

编辑陶娜

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